Lãnh đạo và quản lý nhóm

Với tư cách là người ra quyết định chiến lược, Giám đốc Nhà máy đảm bảo việc đạt được các mục tiêu của nền tảng mà anh / cô ấy chịu trách nhiệm, bằng cách lãnh đạo, chỉ đạo, đảm bảo và thúc đẩy các phương tiện và nguồn lực. Anh ấy / cô ấy quản lý một trung tâm lợi nhuận theo đúng nghĩa của nó. Vai trò chính của anh ấy / cô ấy là dẫn dắt các nhóm và đoàn kết họ trong một dự án chung. Ngoài ra, anh / cô ấy phát triển đơn vị kinh doanh và xây dựng danh mục khách hàng.
Các chức năng chính của Giám đốc nhà máy là đảm bảo và phát triển hoạt động của nền tảng và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Anh ấy / cô ấy quản lý nhân viên của nền tảng và đảm bảo sức khỏe của họ cũng như tuân thủ các ràng buộc quy định, đồng thời đảm bảo hiệu suất của hoạt động.

Giám đốc Hoạt động đảm bảo việc đạt được các mục tiêu của một khu vực nhiều khách hàng, đóng góp vào các định hướng chiến lược và sự phát triển của hoạt động nhằm đáp ứng hiệu quả kinh tế, mong đợi và yêu cầu của khách hàng và nhân viên.

Người quản lý dịch vụ khách hàng đảm bảo sự phát triển và lợi nhuận thương mại của khách hàng bằng cách lãnh đạo một nhóm và hoạt động như một giao diện giữa việc thực hiện đơn đặt hàng và khách hàng. Người đó đảm bảo tuân thủ các thông số kỹ thuật hoặc cam kết của FM Logistic, các quy định của ngành nghề kinh doanh, các quy định nội bộ, các quy tắc an toàn và môi trường, quy trình kinh doanh, quy trình vận hành, phương pháp tiếp cận chất lượng và các giá trị của công ty.

Tại FM Logistic, Quản lý QHSE xây dựng mối quan hệ hợp tác với nhân viên, đáp ứng các yêu cầu pháp lý và các yêu cầu khác trong quá trình cải tiến liên tục và số hóa. Các quy trình và công cụ QHSE của chúng tôi nhằm mục đích cải thiện điều kiện làm việc, củng cố nhãn chất lượng và tính bền vững, đồng thời đảm bảo sự phù hợp của các tệp sản phẩm đã phân loại.